背景：

上周紙板降價，本周就來了密集的原紙、紙板漲價的風聲。在一些自媒體有意無意的快速傳播下似乎有一種山雨欲來的架勢，然而仔細看看詳情又很吊鬼。漲價從理文開始然后其他小廠跟隨，媒體報道轉發，接著部分地區紙板號稱漲價；可是不和諧的地方出現了，其他大型紙廠原紙卻跌價，部分地區紙板繼續跌價。

由此可見如此混亂的局面，一定是不同處境者的不同策略引起行業信息的錯亂，只是在行業中起著定海神針的大型龍頭企業，在年初以來的整個市場價格中一直是反向操作，不隨部分其他同業者共舞，透露較大的玄機，是他糊涂還是獨醒亦或是更深的布局？

思考：

這些留待大家繼續觀察和思考，只是不變的是在嚴重缺乏訂單支撐的行情中，還想單純依靠價格的操作解決部分小造紙廠的生存盈利問題、以及單純紙板廠的穩定發展問題已經不可能了，紙板廠不買單、三級廠不買單、終端用戶也不買單。

預測：

貫穿2018年度，看來原紙、紙板、紙箱價格的微幅震蕩漸趨穩定是大概率事件，保持既有高利潤造紙、供應不穩定的廢紙行情維持價格不可能大降，萎靡的紙箱需求維持不可能大漲。產能過大需求減少的問題不解決，這個僵局就難以解開。整個行業就會持續僵持中快速調整經營模式和方向，以求各自尋找新的突破口。

提醒：

在這樣的僵局中，提醒紙箱廠尤其是三級廠，過多的關注價格行情已經沒有意義，建議要把更多的眼光轉向行業組織結構的調整（2.5工廠）、不增加新的產能尋求產能共享、尋找新的包裝形式，一個點的突破是新的動能，多點突破就是久安之計。

新方向：

下面簡單談談新包裝的單點突破，主要是針對電商包裝方向。

郵政總局給你的新方向

8月8日，中國郵政集團公司召開“深入推進綠色郵政建設行動暨啟動綠色包裝工作全國郵政系統電視電話會議”，郵政集團將開展包裝減量、膠帶瘦身、循環回收、品牌推廣四大計劃，實現企業生產運營過程中的包裝減量化、綠色化和可循環化。引導消費者使用綠色環保包裝，推動形成全社會的綠色環保意識。

在包裝減量計劃中，中國郵政將在全國范圍推廣減量包裝箱和輕薄化集郵產品，全面提升電子面單使用率，切實減少包裝耗材，減輕包裝重量。計劃９月底前全面推廣應用1-6號新標準箱，新標準箱較原標準箱平均減重20%左右。

在膠帶瘦身計劃中，于年底前推廣使用45ｍｍ窄膠帶，通過一字形、十字形和井字形封裝方法，推廣免膠帶箱等措施，減少郵政企業生產經營中30%的膠帶使用量。

在循環回收計劃中，對營投、運輸、電商平臺等生產環節進行包裝回收、容器循環和可降解包裝袋試點應用工作，8月底前，在北京、上海、合肥、成都四個城市試點投放可循環使用包裝箱。

此外，在品牌推廣計劃中對綠色環保包裝箱進行形象設計，分別推廣命名為“輕裝箱”“易封箱”和“環郵箱”。并計劃通過形式多樣的品牌推廣活動，引導消費者使用綠色環保包裝箱，提高包裝物的循環使用率。

重點：電商包裝紙箱減量、膠帶瘦身、循環使用包裝箱，為此推出三款新的包裝箱

三大新包裝、三大新商機

1、輕裝箱

說明：輕裝箱顧名思義就是要對紙箱使用紙張的重量減少，達到綠色環保的目標，真正做一個“剛剛好”的紙箱，在滿足包裝需求的前提下做到不多一克不少一克。這種紙箱在箱型方面還是傳統郵政箱的樣式沒有任何改變，改變的就是材質的配置

商機：針對不同行業對材質的不同需求，設計出更加貼切行業需求的材質配置以及與之相適應的特定生產工藝。材質配置的主要指標是克重輕度化、抗壓滿足化，避免高克重高耐破的配置以及片面滿足使用者的無效體驗（紙盒很硬），比如服裝盒（分春秋裝、夏裝、冬裝）、食品盒、小電器盒、手機盒等不同門類的紙箱配置。

特定行業特定配置特有工藝贏得獨有市場，材質配置是前提獨特工藝是核心。

2、易封箱

說明：易封箱就是在“拉鏈箱”基礎上發展起來的，這種工藝早在15年前就已經在使用，當時使用的場景主要是超市的促銷品紙箱，撕開紙箱上半部直接展開銷售，后來使用到電商行業，這種紙箱最大的好處就是直接避免使用OPP封箱膠帶，解決了塑料污染的問題，但是會帶來另外一個新問題，就是因為從前面的A1型變成滿搖蓋箱增加了紙張使用量，變成一個有利有弊的紙盒，一方面解決了膠帶污染問題一方面增加紙張使用導致新的不環保，但是總的是利大于弊。

商機：在市場已經非常認可的前提下，現在已經出現這種箱型的升級版，多次使用拉鏈箱。紙箱廠可以在這種基礎上開發新的變種箱型以滿足不同行業的需要，以及盡量減少紙張使用量以期達到真正意義上的環保，無膠帶不增加紙種使用量，如果開發出來具有很大的市場價值。

3、環郵箱

說明：環郵箱是在蘇寧電商的“漂流箱”基礎上研發出來，主要使用材料就是中空板，使用特殊扣鎖，多次循環使用，單次購買成本高，但是通過多次往復使用以后攤薄了每一次使用成本（相對于每一次使用一個紙箱來說），扣鎖是一次使用損耗一個保證每次使用封箱的安全性。生產工藝不是很復雜幾乎等同于紙箱的模切工藝，但是扣鎖是使用的一個非常重要的環節，市場上已經有專利。使用場景就是大型商業集團如蘇寧、京東、菜鳥、唯品會等具有大量重復使用的機構，如果要大量推廣使用到眾多中小電商用戶，需要解決使用后回收、清潔以及再次配送到使用商家的問題，要解決這個問題就需要快遞物流的配合，只有他們具有現成強大的回收、再配送的組織能力，但是隨著這種循環使用的包裝箱的使用以及國家政策面的支持我相信快遞企業很快就會主動介入進來。

商機：對于已經在傳統紙箱行業艱難生存的三級廠來講，是一個不錯的轉型升級的機會，主動開發出更多的這種材料的箱型，然后對接大型機構做供貨商，在普遍推廣以后贏得先機。在這種產品開發的過程中，除了材料、扣鎖以外如何結合二維碼的開鎖運用對新的增值空間有很大幫助（掃碼推廣告，達到箱子的部分成本由廣告客戶買單從而降低箱子的價格贏得更多的使用機會）